exploing a process of new venture creation decision-making in iran high-tech industries: conceptualization with a non-teleological approach

نویسندگان

مهدی زیودار

دانشجوی دکترای کارآفرینی، دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران نرگس ایمانی پور

دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

چکیده

0

برای دانلود باید عضویت طلایی داشته باشید

برای دانلود متن کامل این مقاله و بیش از 32 میلیون مقاله دیگر ابتدا ثبت نام کنید

اگر عضو سایت هستید لطفا وارد حساب کاربری خود شوید

منابع مشابه

exploring the process of new venture creation decision-making in iran high-tech industries: conceptualization with a non-teleological approach

decision-making by entrepreneurs is a process that cannot be explained by existing models. literature analysis reveals a gap due to the teleological approach of existing models. this research aims to conceptualize central elements of new venture creation decision-making process in a selected sample of nascent entrepreneurs in iranian high-tech industries based on a non-teleological approach and...

متن کامل

a swot analysis of the english program of a bilingual school in iran

با توجه به جایگاه زبان انگلیسی به عنوان زبانی بین المللی و با در نظر گرفتن این واقعیت که دولت ها و مسئولان آموزش و پرورش در سراسر جهان در حال حاضر احساس نیاز به ایجاد موقعیتی برای کودکان جهت یاد گیری زبان انگلیسی درسنین پایین در مدارس دو زبانه می کنند، تحقیق حاضر با استفاده از مدل swot (قوت ها، ضعف ها، فرصتها و تهدیدها) سعی در ارزیابی مدرسه ای دو زبانه در ایران را دارد. جهت انجام این تحقیق در م...

15 صفحه اول

the impact of portfolio assessment on iranian efl students essay writing: a process-oriented approach

this study was conducted to investigate the impact of portfolio assessment as a process-oriented assessment mechanism on iranian efl students’ english writing and its subskills of focus, elaboration, organization, conventions, and vocabulary. out of ninety juniors majoring in english literature and translation at the university of isfahan, sixty one of them who were at the same level of writing...

15 صفحه اول

Convergence in a sequential two stages decision making process

We analyze a sequential decision making process, in which at each stepthe decision is made in two stages. In the rst stage a partially optimalaction is chosen, which allows the decision maker to learn how to improveit under the new environment. We show how inertia (cost of changing)may lead the process to converge to a routine where no further changesare made. We illustrate our scheme with some...

متن کامل

منابع من

با ذخیره ی این منبع در منابع من، دسترسی به آن را برای استفاده های بعدی آسان تر کنید


عنوان ژورنال:
توسعه کارآفرینی

جلد ۹، شماره ۱، صفحات ۲۱-۳۸

کلمات کلیدی

میزبانی شده توسط پلتفرم ابری doprax.com

copyright © 2015-2023